Ciudad de México, 5 de julio de 2025 — El viernes 4 de julio no solo marcó una fecha de protesta social, también dejó una herida profunda en el bolsillo del turismo capitalino. La marcha contra la gentrificación se convirtió en la quinta más costosa del año, con pérdidas que superan los 12 millones de pesos, de acuerdo con la Asociación de Hoteles de la Ciudad de México.
El presidente del organismo, Javier Puente, detalló con rostro serio y tono enérgico: “Las ventas no realizadas ascendieron a 9 millones de pesos, y los daños materiales en establecimientos se estiman en 3 millones más”. Aunque los negocios afectados contaban con seguros, la recuperación total tomará al menos un mes, advirtió.
Acompañado por el líder de la Canaco CDMX, Vicente Gutiérrez Camposeco, y por Carlos Opazo, dirigente de la Asociación de Hoteles y Moteles del Valle de México, Puente lanzó un llamado urgente al Gobierno de la ciudad: “Necesitamos un protocolo de seguridad ya. La protesta es un derecho, pero los destrozos no lo son. ¿Cómo pagamos rentas, sueldos, colegiaturas?”
📉 El precio de la protesta: 350 millones en pérdidas
Y esto no es un hecho aislado. En lo que va del año, el sector hotelero ha enfrentado 23 manifestaciones, plantones y bloqueos, que se han traducido en un golpe económico de más de 370 millones de pesos —350 por ventas no realizadas y 20 más por daños materiales.
La peor de todas: el plantón del magisterio disidente que paralizó el Zócalo y sus alrededores durante un mes. Una pesadilla para hoteles, restaurantes y pequeños comercios.
😡 ¿Turismofobia? Puente responde
Frente a la creciente hostilidad hacia los visitantes extranjeros, lo que Puente denominó “turismofobia”, el líder empresarial fue claro:
“No criminalicemos al turista. No es el enemigo. Los hoteles no están detrás de la gentrificación, el verdadero elefante en la habitación es la falta de regulación a plataformas como Airbnb”.
Aseguró que mientras al sector hotelero le tomó 150 años llegar a los 77 mil cuartos, el hospedaje de corta estancia logró esa cifra en apenas una década. “Hay que regular, no prohibir. Pero también, hay que proteger a las comunidades”, apuntó.
🏨 ¿Gentrificación o transformación?
La Asociación presentó avances del programa “Hospitalidad Compartida”, un ambicioso modelo que busca revolucionar el turismo en la CDMX bajo tres principios: reducir la huella de carbono, impulsar la prosperidad compartida y promover un turismo de paz.
“Solo existen dos tipos de viajeros: los que desplazan y los que se integran. Nosotros creemos en lo segundo. No hay razas, hay una sola: la humana”, sentenció Puente.
👥 Rumbo al Mundial 2026: se necesita unidad
La Asociación de Hoteles, que representa a 300 establecimientos y da empleo a más de 38 mil personas, reiteró su disposición para trabajar con el gobierno y con los vecinos de la ciudad, en preparación para eventos globales como el Mundial de Futbol 2026.
El mensaje es claro: el turismo puede ser motor de paz o semilla de conflicto. Todo depende de cómo y con quién se construye.
¿Quién paga los platos rotos cuando se mezclan el enojo social, el caos urbano y la falta de regulación?
Este viernes, la CDMX pagó con 12 millones de pesos. ¿Y mañana?
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